7月25日，上藥控股召開2023半年度工作會議，對下半年工作重點進行再謀篇、再布局，推進全年經營目標扎實落地。上藥控股領導班子、五部六中心直管領導人員、各業務單元負責人、控股企業負責人出席會議。會議由上藥控股副總經理唐鵬程主持。上海醫藥執行董事、執行總裁、上藥控股黨委副書記、總經理李永忠作《半程必達，一流可待——以品質經營和六大能力推動高質量發展》工作部署。今年上半年，公司主要經營指標增速較快，五大戰略穩步推進，基本上實現了時間過半、任務過半，為實現“十四五”半程必達目標鞏固了成果、倍增了信心。下半年，聚焦“十四五”半程目標，李永忠總經理要求進一步堅持品質經營，打贏五大攻堅戰，以六大能力推進高質量發展。打響全國一體化硬仗。公司廣大干部員工要著眼建設一流企業目標，扎實推進全國一體化工作，持續優化管理與業務模式。聚焦資金安全和資金效率，落實“毛利必穩”、“三金必嚴”。強化總部的資源配置功能，把“毛利必穩、三金必嚴”落在實處，不斷改善盈利狀況和經營質量。堅持合規經營與有效銷售，實現高質量的“半程必達”。把握上藥優勢資源，發揮協同作用，推動五大戰略落地；強化合規經營，提高風險防范。激發創新活力，攻堅產業鏈“延伸必成”。以國家城市戰略為依據向上游服務鏈延伸，把握生物醫藥產業的重大機遇。加強總部支持，雙向聯動達成“賦能必強”。以解決企業切實需求、提升核心能力為主要方向，解決在業務轉型中、管理能力提升上遇到的難題。李永忠總經理要求全體干部做到慮事必勤，保持“時時放心不下”的責任和擔當意識，以更加務實的作風、更加實干的精神，共同推動企業高質量發展。 7月25日下午，上藥控股召開題為“深化合規，創造價值”的2023年度黨風廉政建設大會暨第七屆合規文化建設論壇，上海醫藥集團紀委副書記吳軍出席會議。本次會議延續了上藥控股歷屆黨風廉政建設大會與合規文化建設論壇融合舉辦的傳統，充分體現了公司一直以來堅持將廉政融入業務、以合規提升價值的實踐經驗和良好成效。本次會議延續了上藥控股歷屆黨風廉政建設大會與合規文化建設論壇融合舉辦的傳統，充分體現了公司一直以來堅持“將廉政融入業務、以合規提升價值”的實踐經驗和良好成效。上藥控股黨委書記、副總經理柳亞玲表示，合規是上藥控股最重要的核心競爭力之一，各級管理人員必須始終堅持“合規的業務才是有效的業務”的經營理念，層層落實廉政合規責任，助推企業健康長遠發展：自省業務模式。確保企業始終在合規的正確軌道上推進業務發展，在廉潔的市場土壤中創造企業價值，避免各類廉政風險。完善管理體系。建立規范的法人治理體系，健全各環節監督流程設置，合理授權、合規用權。提升管理能力。因企、因人制宜選擇合適的管理方式，不斷提升識人用人的本領，樹立決策的大局觀意識和紀律意識。約束個人行為。馳而不息抓好個人工作作風建設，強化團隊培養，強健班子建設，幫助年輕干部歷練工作作風，樹立正確的價值觀。會議邀請市委巡視組原副組長、正局級巡視專員楊培源作《堅持思想高線 堅守紀律底線 增強防范意識 提升自律能力》的專題講座。報告從歷史的角度闡述了從嚴治黨的重要意義，從理論的角度剖析了當前的復雜形勢和嚴峻挑戰，從現實的角度列舉了反腐敗斗爭領域的新情況、新現象，既是一堂提升黨性修養的政治課，也是一堂拒腐防變的警示課，為全體領導干部進一步凝聚廉政共識、筑牢思想堤壩起到積極的教育引導作用。上藥控股合規管理部總經理陳志成、財務管理部副總經理達彥、全國運營管理中心副總經理蔣怡娜分別以《以合規文化助推企業高質量發展》《ITSM項目執行情況回頭看》《合于心規于行—庫存安全性管理》為主題作了專題報告，從合規文化建設的角度總結了上藥控股多年來的有益探索和成效，通過對ITSM平臺建設和推進情況的回頭看來深化推廣項目信息全周期管理模式，通過分析當前庫存管理方面存在的安全性風險及原因進一步增強各控股公司責任意識、降低經營風險，并倡導公司全員堅持深化廉政合規理念，助推公司健康長遠發展。上藥控股企業管理部副總經理朱燕對《上藥控股有限公司直管領導人員履職待遇、業務支出管理辦法（2023版）》修訂內容作了詳細解讀，并號召全體領導干部能夠高度重視、以身作則、帶好團隊，共同筑牢紀律和合規的底線。